邀請(qǐng)300萬(wàn)人回廠游需要多久？景芝只用了兩天。

5月9日-10日，以“云游景芝探秘芝香”為主題，景芝酒業(yè)首屆山東酒友薈暨芝香嘉年華線上直播活動(dòng)拉開(kāi)帷幕。在線下，由消費(fèi)者意見(jiàn)、媒體大咖等組成的首批粉絲團(tuán)，也同時(shí)實(shí)地探秘芝香。

兩天實(shí)時(shí)直播，吸引300余萬(wàn)人線上圍觀，6700余萬(wàn)人次參與相關(guān)話題互動(dòng)。

云游成為新興的回廠游模式，而“實(shí)景探訪+云游直播”這樣的全新“云文旅”模式，又將產(chǎn)生怎樣的傳播效果？

過(guò)去，邀請(qǐng)萬(wàn)人回廠游，不僅人、財(cái)、物成本較高，而且輻射范圍有限。“云文旅”的開(kāi)啟，使芝香奧秘能夠呈現(xiàn)給更多的消費(fèi)者。同時(shí)，這一創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，也意味著景芝甚至魯酒未來(lái)將突破地域局限，加速走向消費(fèi)者。

云游景芝，游什么？

“好酒是看得見(jiàn)、摸得著的。如果不是親自來(lái)體驗(yàn)一番，可能真的不知道景芝的規(guī)模、實(shí)力與品質(zhì)。我覺(jué)得我們看到的這些文化的東西，更折射出了企業(yè)的實(shí)力與自信。”

實(shí)地走近景芝的酒友，感受到了景芝對(duì)品質(zhì)的追求，而要透過(guò)一塊塊屏幕將這樣的感受傳達(dá)給觀眾，如何“游”景芝，才能滿足消費(fèi)者沉浸式體驗(yàn)的需求？

在景芝古鎮(zhèn)清末民初“72家燒鍋”之一的南校場(chǎng)燒鍋遺址，品嘗非常正宗的芝香原漿酒，感受景芝傳承的古法釀酒技藝；在生態(tài)釀酒產(chǎn)業(yè)園見(jiàn)證“國(guó)內(nèi)釀酒機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)藍(lán)本”，感受14萬(wàn)噸原酒儲(chǔ)存規(guī)模；在自動(dòng)化配置中心體驗(yàn)館，親手調(diào)制芝香酒……

這樣的游景芝環(huán)節(jié)設(shè)置，凸顯的是景芝品質(zhì)傳承、工藝發(fā)展與規(guī)模實(shí)力。

在此之中，集古鎮(zhèn)景貌、釀造技藝、人文景觀等于一體的國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)酒之城，詩(shī)情畫(huà)意的齊魯酒地，芝香美酒與傳統(tǒng)美食文化交融的芝香盛宴，則是“游景芝”的歷史文化、人文文化以及美食文化。

這是一場(chǎng)從美食美景到歷史文化，再到品質(zhì)實(shí)力層層遞進(jìn)的體驗(yàn)，呈現(xiàn)出景芝的文化內(nèi)涵和匠心品質(zhì)。

云游呈現(xiàn)了一個(gè)怎樣的景芝？

云游景芝，不僅在觀看人數(shù)上創(chuàng)了記錄，全新的“云文旅”模式，也打開(kāi)了酒企與消費(fèi)者互動(dòng)的新大門(mén)。

在云游過(guò)程中，景芝邀請(qǐng)十余位擁有百萬(wàn)粉絲的行業(yè)意見(jiàn)與網(wǎng)紅主播擔(dān)任“云導(dǎo)游”，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)線下深度探訪團(tuán)的所觀所感，將線下實(shí)地探訪與線上講解深度結(jié)合，屏幕前“云游”的觀眾則可以和主持人進(jìn)行互動(dòng)，打造出線上的深度“回廠游”。

對(duì)于行業(yè)熱點(diǎn)或者新風(fēng)向，景芝向來(lái)跟得上節(jié)奏，并在發(fā)展中不斷。

去年，景芝曾以一場(chǎng)“營(yíng)銷賦能成果發(fā)布會(huì)”，展示了以數(shù)字化新模式賦能營(yíng)銷的成果，在行業(yè)同類會(huì)議中首開(kāi)先河。在白酒行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷尚處起步階段時(shí)，景芝就已構(gòu)建起經(jīng)銷商、零售商、消費(fèi)者一體化的營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)，成為魯酒數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。

在疫情期間，景芝所架構(gòu)起的數(shù)字化營(yíng)銷體系已經(jīng)非常成熟，銷售量猛增的景芝云店，便是其中一環(huán)。而在后疫情期，云游酒廠成為行業(yè)熱點(diǎn)，景芝快速反應(yīng)，在影響力和創(chuàng)新模式上成為樣板案例。

這場(chǎng)云游，便展示了一個(gè)不斷創(chuàng)新、不斷加速的景芝。

一場(chǎng)云游，破解魯酒難題？

“在山東，喝芝香�！睌�(shù)十年來(lái)，景芝和芝麻香已是山東白酒名片，景芝在山東市場(chǎng)的布局也愈發(fā)深入。

2019年，景芝進(jìn)入“新五年”發(fā)展階段，鎖定百億目標(biāo)。這也意味著作為魯酒龍頭企業(yè)，景芝要在新五年向市場(chǎng)進(jìn)軍，從區(qū)域性品牌轉(zhuǎn)型為化品牌。

從魯酒層面來(lái)看，兩年前魯酒就曾提出實(shí)施白酒品牌提升計(jì)劃，即在品牌梯次培育中，培育2家主營(yíng)收入過(guò)百億元的白酒品牌。

無(wú)論是景芝還是整個(gè)魯酒，都有推進(jìn)化布局、增強(qiáng)品牌聲量的需求，但在邁向的路上，都面存在著同省外消費(fèi)者的“距離感”——在山東市場(chǎng)扎根很深，但在市場(chǎng)當(dāng)中，消費(fèi)者認(rèn)知卻仍有不足。

此次景芝開(kāi)展的“云游”無(wú)疑突破了這道壁壘，同時(shí)推動(dòng)消費(fèi)者“走進(jìn)來(lái)”與景芝、魯酒“走出去”，實(shí)現(xiàn)了魯酒品質(zhì)表達(dá)與消費(fèi)者需求的匹配�？梢灶A(yù)見(jiàn)，這或許會(huì)成為景芝魯酒營(yíng)銷創(chuàng)新的又一突破點(diǎn)。（來(lái)源：云酒頭條）

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