3月12日，茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁在茅臺會議中心主持召開總經(jīng)理辦公會，集中審議《茅臺集團生態(tài)環(huán)境保護管理辦法》《子公司監(jiān)事會（監(jiān)事）管理辦法》《茅臺集團工程造價管理辦法》等內(nèi)部管理制度。

　　茅臺集團領(lǐng)導(dǎo)楊建軍、卓瑪才讓、楊代永、劉大能、段建樺、王莉、萬波，茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　會議指出，制度是茅臺集團提升治理能力和水平，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理的必要前提。各項管理辦法在修訂過程中，經(jīng)過了認真討論和詳細論證，借鑒了其他優(yōu)企業(yè)的成功經(jīng)驗，也結(jié)合了茅臺當前發(fā)展實際，對規(guī)范集團管理有重要意義。

　　會議強調(diào)，相關(guān)部門要認真按照會議要求，對各項管理辦法進行修改完善；強化部門溝通協(xié)作，進行制度合理性和可行性論證；進一步理順制度評審程序，依法依規(guī)對各項制度進行評審；確保制度落實落地，得到有效實施。

　　此次會議審議的各項制度涉及環(huán)境保護、工程投資、法人治理、生產(chǎn)經(jīng)營等多個方面。其中，《茅臺集團生態(tài)環(huán)境保護管理辦法》進一步細化明確了集團及各子公司生態(tài)環(huán)境保護職責；《茅臺集團工程造價管理辦法》明確了工程項目投資審核權(quán)限，優(yōu)化了審核流程，強化了監(jiān)管力度；《子公司監(jiān)事會（監(jiān)事）管理辦法》明確了子公司監(jiān)事權(quán)責，規(guī)范了子公司監(jiān)事會運作，優(yōu)化了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；此外，會議還審議通過了《股份公司預(yù)算管理辦法》，在集團預(yù)算管理試行并取得良好成效后，股份公司將組織實施，以進一步提升管理水平，防范經(jīng)營風險，確保實現(xiàn)經(jīng)營目標。

　　茅臺集團及股份公司總經(jīng)理助理、相關(guān)部門負責人列席會議。（來源：茅臺集團）